Gestion et performance de l'entreprise

Etre un excellent professionnel dans son métier ne suffit plus pour diriger ou accompagner le dirigeant d'une entreprise artisanale. Il faut également être  un manager, un acheteur, un commerçant, un communicant et un gestionnaire accompli. Nos formations courtes ou longues, qualifiantes ou diplômantes, vous y préparent.

Panorama des formations "Gestion et performance de l'entreprise" :

Formations longues destinées au dirigeant (ou futur dirigeant) et conjoint :

Gestionnaire d'une Entreprise Artisanale du Bâtiment (GEAB) :

Est un titre homologué de niveau IV (Bac), enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles et accessible par la formation continue ou la VAE. Le GEAB a été créé à l’initiative des conjointes d’artisans en activité. L’objectif est de permettre aux personnes formées d’exercer pleinement leur fonction de "copilote" d’entreprise artisanale du bâtiment en leur apportant toutes les compétences nécessaires. La formation se déroule sur une durée de 399 heures, soit 57 jours sur une période de 2 ans (2 jours de formation par mois). Elle se compose de différents modules de formation approfondis tout le long du parcours : Gestion économique et financière, Administration et Secrétariat, Gestion des Ressources Humaines et Politique Hygiène Qualité Sécurité Environnement (HQSE).

Responsable d'Entreprise Artisanale du Bâtiment (REAB) :

Est un titre homologué de niveau III (Bac +2), enregistré au Répertoire National des Certifications Professionnelles et accessible par la formation continue ou la VAE. Il s'adresse aux nouveaux chefs d’entreprise (repreneurs ou créateurs) titulaires d’un CAP et d’une expérience professionnelle minimum de 3 ans en tant que second d’un responsable d’entreprise artisanale du bâtiment, ou d’un diplôme ou titre de niveau IV (Bac). La formation se déroule sur une durée de 50 jours et aborde les différentes dimensions de la fonction de futur dirigeant :

  • maîtriser les méthodes et les techniques de direction d’une entreprise artisanale du bâtiment ;
  • situer l’entreprise au sein de son marché, réaliser un diagnostic global et identifier les priorités et les axes de développement ;
  • améliorer la pratique d’achats : préparer l’acte d’achat, contacter et négocier avec les fournisseurs… ;
  • conduire et développer des actions commerciales adaptées à la demande du client et conformes à la réglementation ;
  • organiser, piloter et suivre le chantier ;
  • mieux appréhender les principes d’une démarche qualité ;
  • renforcer ses compétences de manager, améliorer la gestion des ressources humaines, mobiliser une équipe.

Actualité du REAB : une première promotion au CTAI Alsace

=> retrouvez l'article de presse et les témoignages des stagiaires, ici

JEB (Jeune Entrepreneur du Bâtiment), programme FONCE (FOrmation des Nouveaux Chefs d’Entreprise du bâtiment :

Ces formations, sur une durée plus réduite (27 jours), ont pour objectif de vous donner le maximum d’atouts afin d’assurer la pérennité de votre future entreprise en développant :

  • les méthodes et outils nécessaires à une gestion financière et une stratégie commerciale efficace ;
  • les règles fiscales et les bases du droit du travail en entreprise du bâtiment ;
  • les spécificités de l’artisanat du bâtiment : organisation du travail, réglementation spécifique au secteur, normes de qualité et de sécurité…

Elles peuvent être prolongées en vue de la préparation au titre REAB.

Formations courtes :

Gestion : calcul du prix de revient et devis dans le bâtiment, prévenir et gérer les impayés, gérer la trésorerie, manager efficacement, améliorer sa démarche commerciale, négocier avec son banquier, identifier et proposer des aides financières à ses clients
Comptabilité générale, fiscalité, lecture du bilan et du compte de résultat
Juridique et social : gestion sociale, GPEC, paie, convention collective, recrutement, accueil des nouveaux entrants, maître d'apprentissage et tuteur
Marchés publics : accéder aux marchés publics, réponse dématérialisée, rédaction d'un mémoire technique et d'un PPSPS
Prévention : Seconder le chef d'entreprise dans la mise en oeuvre d'une démarche de sécurité/prévention.